Kroatië wil dat zijn olijfboeren zich organiseren

De Kroatische minister van Landbouw, Marija Vučković, heeft aangekondigd dat het ministerie werkt aan wijzigingen in de statuten die van toepassing zijn op producentenorganisaties.

Het doel van de veranderingen is om boeren en producenten aan te moedigen brancheorganisaties op te richten die volgens de minister groei en ontwikkeling zouden helpen door leden te laten profiteren van financiële steun en andere maatregelen, en hen te begeleiden bij de voorbereiding van aanbestedingen die verband houden met de EU Programma voor plattelandsontwikkeling.

Terwijl in de EU de groepen van olijfboeren belangrijk waren voor de ontwikkeling van de sector, Kroatische olijvenproducenten hebben zich traditioneel tegen organiseren verzet en eerdere pogingen om de situatie te veranderen hebben weinig resultaat opgeleverd.

De redenen lijken de kleine omvang van een gemiddelde producent en de onwil om samen te werken, wat leidt tot een gebrek aan steun van de lokale of nationale overheid.

De bestaande criteria voor het oprichten van landbouworganisaties waren moeilijk voor olijfboeren om te voldoen. Er moeten minimaal zeven leden zijn, 150 hectare land, 50 ton geproduceerde olie of 3 miljoen Kroatische Kuna ($ 437,802) aan jaarlijkse verkoopinkomsten. Vijfenzeventig procent van de productie van een boerderij moet via de organisatie gaan.

Kroatische olijfboeren bezitten doorgaans relatief kleine stukken land en houden een aanzienlijk deel van de geproduceerde olie voor eigen gebruik.

Er is nooit een landelijke vereniging van olijfboeren geweest die hun behoeften vertegenwoordigde, en dat heeft ertoe geleid dat voormalige ministers van Landbouw op verschillende momenten de olijvensector als onbelangrijk hebben bestempeld, aldus Agrobiz.

Terwijl de nieuwe code van organisaties wordt voorbereid, hebben olijfolieproducenten verschillende opvattingen over wat deze voor hen kan doen.

Radoslav Bobanović, directeur van een coöperatie, is optimistisch. ​"Ik waardeer de inspanningen en het feit dat de wetgever werkt aan het wijzigen van de Code. De administratie is traag en de vorige voorwaarden waren voor de meeste producenten te moeilijk om aan te voldoen. Maar nieuwe voorwaarden zullen flexibeler zijn', zei hij.

Tomislav Najev, eigenaar van een familieboerderij, is daarentegen sceptisch.

"Ik ben geen optimist als het op dit punt aankomt. Op 54-jarige leeftijd reken ik mezelf tot de oudere olijfolieproducenten, en zij hebben in het verleden slechte ervaringen gehad met coöperaties. Eerst werden ze in hokjes gedwongen, en daarna gingen de meesten failliet, en degenen die overblijven hebben het financieel moeilijk”, aldus Najev.

"Ik denk niet dat olijfolieproducenten geïnteresseerd zijn in organisatie. Het maakt ons niet uit, het systeem werkt zoals het is”, voegde hij eraan toe. ​"Olieproducenten krijgen kleine maar betrouwbare financiële steun van de overheid, die vrijgesteld is van belastingen. Er zijn geen verplichtingen en geen controle. We hebben ook goede verkoopkanalen opgezet.”

Bobanović betoogde dat er een onbenut potentieel is in de collectieve kracht van de kleinere producenten van het land.

"Er zijn momenteel 10 miljoen olijfbomen in Kroatië, maar ik geloof dat er ruimte is voor 20 miljoen meer, en de productie is boetiek - niet industrieel. Istrië zou één organisatie kunnen vormen – in Dalmatië kunnen er drie of vier organisaties zijn – en elk eiland vormt een aparte organisatie. Ze konden hun middelen bundelen, uitrusting, tractoren en een olijfmolen kopen. Ze konden zichzelf brandmerken en voldoen aan de EU-normen. "

• Metkovic Nieuws


• Agrobiz


• Programma voor plattelandsontwikkeling